Os esportes juvenis são uma parte importante da vida de Karli Casamento. Seu filho, Jax, de 15 anos, joga golfe e participa de três times de beisebol. Seu filho mais novo, Colt, de 7 anos, joga beisebol e basquete.
Os custos, especialmente para Jax, aumentam rapidamente. É por isso que Casamento, 48, e seu marido, Michael, 46, estão atentos às implicações das tarifas sobre seu crescente orçamento para esportes juvenis.
“Tenho certeza de que todos os equipamentos deles vêm da China”, disse Karli Casamento, professora do segundo ano no subúrbio da Filadélfia. “À medida que crescem, precisam de novos equipamentos. Então, isso é definitivamente uma preocupação.”
Para famílias como os Casamentos e empresas no mercado, há uma incerteza contínua em torno dos possíveis efeitos das tarifas do presidente Donald Trump — as tarifas básicas de 10%, juntamente com uma taxa de 30% sobre produtos chineses — sobre esportes juvenis.
Nike, Adidas, Under Armour e Puma estavam entre as 76 empresas que assinaram uma carta a Trump em 29 de abril solicitando isenção de tarifas recíprocas para calçados. A carta da Footwear Distributors & Retailers of America alertou que as tarifas “se tornariam um grande impacto no caixa de todas as famílias”.
A Amer Sports, empresa controladora da Wilson Sporting Goods e da Louisville Slugger, minimizou o efeito das tarifas quando anunciou seus lucros do primeiro trimestre em 20 de maio. Mas, olhando para além deste ano, o diretor financeiro Andrew Page mencionou o preço como uma maneira da empresa compensar as tarifas de importação mais altas.
A Dick’s Sporting Goods reafirmou sua previsão de lucros para 2025 quando divulgou sua atualização do primeiro trimestre em 28 de maio. A CEO Lauren Hobart disse que a Dick’s não tinha planos de reduzir sua variedade de produtos em resposta aos custos tarifários e que sua confirmação de previsão foi baseada em sua crença de que pode administrar a situação.
“Avaliamos constantemente nossos preços, desde o nível do item até o nível do SKU, e fazemos isso com base na demanda do consumidor e na lucratividade do negócio”, disse Hobart em resposta a uma pergunta sobre possíveis aumentos de preços. “Temos uma capacidade de precificação muito avançada, muito mais avançada do que antes, e muito mais capacitada para tomar decisões rápidas e em tempo real.”
